Führungskräfte: Werte werden immer wichtiger - Enormer Beitrag für den Unternehmenserfolg

Bonn/Hamburg (Redaktion/04.02.2012) - Eine klare Mehrheit der Führungskräfte in Deutschland erwartet, dass der Stellenwert von Werten in den Unternehmen noch weiter steigen wird.

Dies zeigt eine Umfrage des Vereins Wertekommission - Initiative Werte Bewusste Führung. "Vor allem die Werte Transparenz und Vertrauen haben an Bedeutung zugenommen", so Miriam Schaper von der Hamburger Stiftung für Wirtschaftsethik.

Strenge Compliance-Bestimmungen - Belastbare und glaubwürdige Wertesysteme leisten nach Einschätzung von Führungskräften einen bedeutenden Beitrag zum dauerhaften Unternehmenserfolg und verbessern die Voraussetzungen von Unternehmen, mit makroökonomischen Verwerfungen und Unsicherheiten umzugehen. Über 90 Prozent schätzen den Beitrag von Werten zum Unternehmenserfolg als sehr hoch ein - quer durch alle relevanten Altersgruppen. Mit jeweils über 70 Prozent Nennungen haben die Werte "Verantwortung" und "Vertrauen" die mit Abstand größte Bedeutung. Es folgen "Integrität" und "Nachhaltigkeit" - eng verwandt mit "Verantwortung".

"Sicherlich hat auch die Finanzkrise zu einem stärkeren Werte-Bewusstsein geführt. Ich würde diese aber nicht als ersten Grund nennen", erklärt Schaper. "Vielmehr sind die Compliance-Bestimmungen strenger geworden, so hat die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Detailtreue zugenommen", ergänzt die Expertin.

Kommunikation des Wertesystems - Formelle Werte-Kodizes und -Manifeste werden von der klaren Mehrheit der Befragten als wichtig eingeschätzt. Zugleich wird von vielen - vor allem jüngeren - Führungskräften aber auch eine starke Kluft zwischen der Manifestierung von unternehmerischen Werten in solchen Kodizes und geschäftlichen Zielvorgaben wie Umsatz und Gewinn wahrgenommen. Die gezielte Kommunikation des Wertesystems - nach innen und außen - ist gleichwohl für die weit überwiegende Mehrzahl hochrelevant.

Noch wichtiger aber scheint der Praxistest: Für über 95 Prozent ist ein glaubwürdig vorgelebter Wertekanon die Voraussetzung für alle positiven Effekte wertebasierter Unternehmensführung. Ohne die praktische Erfahrung, dass und wie Werte im Unternehmen gelebt werden können, werden Werte für irrelevant gehalten.

Quelle: pte / Foto: pixelio.de/Gerd Altmann